Блог

В чем нужно развивать себя руководителю?

У меня есть ощущение, что большинство людей [я тоже из их числа] все время реагирует и откликается на то, что происходит во вне. И опоры ищут тоже вовне: в других людях, в подходящих обстоятельствах, в признании и похвалах.

Уходит сотрудник? Значит я недостаточно хороший работодатель: не выплатил премию, обидел замечанием, не создал условия, принял спорное управленческое решение. Или тянешь с трудным разговором и увольнением, закрываешь на что-то глаза. Все время понимаешь, что ты что-то не доделываешь, не дотягиваешь, не успеваешь или откровенно тупишь.

Думаешь про себя плохо.
Наш фокус внимания на том, чего не хватает, что не получается и как нас оценивают другие люди. В бизнесе — это сотрудники, клиенты, конкуренты, партнеры.

Мы все время на виду и все время подставляемся. Нас критикуют другие, но еще сильнее мы критикуем себя сами. Делаем себя слабыми, зависимыми от внешнего мнения или обстоятельств. В конечном итоге это негативно отражается на бизнесе.

Что делать?


  1. Признать, что ты не совершенен и все время будешь делать что-то не так как хочешь сам или как ждут от тебя другие. Ошибаться это нормально.

Странно ругать себя за то, что ты что-то сделал и не получилось. Есть смысл ругать себя за то, что у тебя была возможность что-то сделать, а ты даже не попытался. Вот это плохо.

2. Научиться замечать свои сильные стороны, свои суперкачества, хвалить себя за любые достижения и создавать собственную «Доску почета». Обращаться к ней в любую трудную минуту или в момент сомнений, как к ресурсу и поддержке. Растить, холить и лелеять высокое мнение о себе.

3. Верить в себя. Когда ты знаешь свои способности, то можешь развиваться. Но когда ты уверен в том, что не знаешь всех своих способностей → ты можешь расти и развиваться еще быстрее, не ограничиваясь собственным представлением о себе и о своих возможностях. Парадоксально, но факт.

4. Понимать, что в жизни всегда будет что-то случается и часто ты не можешь управлять другими людьми или жизненными обстоятельствами. Но, всегда способен выбирать, как думать о себе и о мире. Если это будут позитивные мысли, результат будет соответствующий.

Предприниматели — это люди, которые легко берут ответственность за результат на себя. Полезно помнить, что в любых отношениях или проблемах есть как минимум два участника. Возможно твоя ответственность, это правильно организовывать чужой труд и управлять другими людьми, а их ответственность обеспечить результат работы, за которую ты платишь им деньги. Разделяй ответственность с другими.
Made on
Tilda